DELMAR GLOBAL

Es una organización que se basa, en la ética, el desarrollo sostenible y sustentable de una economía colaborativa. Con una experiencia en asesoría legal, corretaje, gestión de empresa, y Fusiones & Adquisiciones.

Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial

La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

.Te ayudamos a tomar las mejores decisiones de inversión y mejorar el rendimiento a través de decisiones basadas en datos.

En el mundo global cada vez son mas comunes las integraciones empresariales La globalización, y son mas lo inversionistas que desean incursionar operaciones en América Latina mediante proceso de fusiones y adquisiciones 

¿Qué hace exitoso un proceso de M&A?

enfocándose en un crecimiento de largo plazo, basado en sus capacidades distintivas. En este contexto, una capacidad es la habilidad de entregar consistentemente un resultado específico, relevante para el negocio. Para lograr este resultado se necesita la combinación de procesos, herramientas, conocimientos, habilidades y organización; que de manera conjunta permiten a las empresas ofrecer una propuesta de valor diferencial, aprovechando las capacidades distintivas para crear una ventaja sobre sus rivales.

Evaluación estratégica:

Comprende el análisis de la conveniencia de la transacción junto con su racional. La evaluación suele estar relacionada con el ejercicio de planeación estratégica de la compañía u otro detonante coyuntural que genere la necesidad de evaluar la oportunidad de negocio.
Evaluacion y avaluo de potenciales sinergias

Negociación y cierre:

Se realiza el ajuste a la oferta a partir de los insumos de la etapa anterior. Se genera la negociación fnal y el acuerdo como cierre, lo que aprueba la transacción.
Acompañamiento post -cierre

Evaluación de opciones:

Suele comprender la generación de una lista corta a través de criterios estratégicos y determina el punto de partida de las actividades posteriores de evaluación de targets potenciales
Inicio y acompañamiento de la negociación

Integración/separación:

En función de la naturaleza del acuerdo y la posición de vendedor o comprador se procede con la planeación de la integración o separación, a través de los planes del día 1 y de los 100 día
Gestiòn de proyecto

Evaluación del negocio:

Comprende las actividades de Due Diligence (comercial, fnanciero, legal, laboral o tributario). Durante esta etapa se refna la estructuración y se puede dar inicio a la planeación de la etapa de integración.
Asesoría legal

Transformación y crecimiento

Comprende la ejecución de las actividades de largo plazo de la integración para capturar valor.
Inteligencia de negociosd

Our goal is to detect and prevent attacks to your company or business data.

Servicios Transaccionales

Valoraciones

Finanzas corporativas

Infraestructura y Estructuraciòn de proyectos

  • Due diligence de compra o venta.
  • Identificación de factores críticos para la toma de decisiones informadas.
  • Identificación temprana de fortalezas que se pueden explotar y debilidades que se pueden resolver.
  • Análisis y validación de los supuestos y tendencias históricas en los ámbitos financiero, operacional y comercial.
  • Verificación y análisis del cumplimiento de las obligaciones tributarias, laborales y de seguridad social.
  • Análisis forense y prevención del fraude.
  • Estructuración legal y tributaria de la transacción.
  • Asesoría en el proceso de integración, evaluación de sinergias y desarrollo de estrategias futuras y modelos operativos.

Trabajaremos juntos durante todo el proceso, enfocados en obtener resultados que generen el mayor valor e impacto.

  • Asistencia integral en procesos de compra y venta de compañías o activos.
  • Asistencia en la identificación de oportunidades de inversión y desinversión.
  • Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas. 
  • Asesoramiento en el proceso de negociación hasta el cierre de la transacción.
  • Estructuración de la transacción.
  • Asesoramiento en procesos de deuda y fondeo.

Te ofreceremos soluciones financieras innovadoras y un servicio integral en cada fase del proyecto, poniendo a tu disposición nuestra amplia gama de habilidades, recursos y experiencia tanto en el sector público como en el privado. 

  • Estructuración de proyectos de infraestructura (Project Finance).
  • Asesoramiento en transacciones al sector público y privado sobre APP (Asociaciones Público Privadas).
  • Análisis de Financiación de proyectos.
  • Acompañamiento en el proceso de negociación y cierre financiero.
  • Refinanciaciones de proyectos.
  • Revisión independiente de modelos financieros.
  • Revisión del cumplimiento contable y tributario.

Te ofreceremos una opinión experta e independiente sobre el valor de la compañía y las principales palancas de valor.

  • Valoración de empresas y líneas de negocio.
  • Modelos financieros de negocio y planeación.
  • Evaluación económica y financiera de proyectos.
  • Valoración de activos intangibles.
  • Valoración de activos fijos.
  • Asignación del precio de compra – PPA (IFRS3).
  • Valoraciones con fines de deterioro (IAS 36).
  • Estimación de valor razonable de activos bajo normas IFRS.
  • Valoraciones con propósitos fiscales y legales.

Motivaciones de las fusiones y adquisiciones

Alcanzar sinergias (operativas o financieras)
Actuar como un mecanismo corrector en el mercado
Aumentar el crecimiento o poder de la empresa
Diversificacion de portafolio

¿Quieres mantenerte relevante y competitivo en el mercado?

Desea ingresar al mercado de Latinoamérica 

Impulsamos la creación de valor combinando nuestra experiencia en Transacciones y la utilización de tecnología de vanguardia para lograr los mejores resultados. Observa cómo te podemos acompañar durante todo el ciclo de la transacción a través del uso de la tecnología y técnicas de analítica avanzada

Corretaje

Transparencia
100%
SERVICIO AL CLIENTE
94%
responsabilidad &ETICA
93%
EFICACIA
100%

Corretaje

La compra de : Empresas, acciones, títulos cambiarios, CDT´s, de carácter nacional e internacional

01

Due diligence

  • Asesoría legal
  • Auditoria societaria
  • sistema de administración de riesgos y lavado activos 
  • Análisis de posibles activos a escindir de acuerdo con la negociación
  • Diagnostico procesos judiciales en curso 
  • revisión de políticas de ciberseguridad
02

Valorización de empresas

  • Avaluó de activos 
  • estructuración empresarial por procesos 
  • negociaciones y alianzas para el crecimiento empresarial
  •  Evaluación de macro proyectos asociados al Core- business
  • Análisis de sinergias   potenciales
03

Asesoría Legal

  • Términos de contratación comercial 
  • Estudio de contratos 
  • Análisis de contingencias
  • Propiedad intelectual 
  • Derecho de los negocios y de la empresa 
  • Contratos y asuntos corporativos
  •  Registros de patentes
  •  

otros SERVICIOS

Ponemos a disposición de nuestros clientes
todo el conocimiento y la experiencia
adquirida en casi 20 años de experiencia.
HLD ha desarrollado proyectos de auditoría,
consultoría, implementación de soluciones
informáticas, mesa de ayuda, diseño y
construcción de software en entidades
como el MinTic (fondo de comunicaciones),
Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa
(Caprovimco), el Fondo de Prosperidad
Social (Presidencia de la República) y
Consejo Superior de la Judicatura.

Representamos Fondos de Capital Privado nacionales e internacionales para la consecución de Capital, Deuda, Alianzas y Activos

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

04

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

05

Estructuración, Transformación y Modernización Empresarial

06

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

07

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

08

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

09

Gestionamos Inteligencia de negocios para programas de inversión

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin lobortis justo eget sem maximus imperdiet.

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

Reproducir vídeo

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

ASESORIAS ESPECIALIZADAS

Acompañamiento en la Ejecución Empresarial post compra.

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamiento en la Negociación

Acompañamiento en la Negociación

  • Modelación Financiera por Escenarios proyectados por Payten
  • Análisis y diagnóstico de las Sinergias potenciales
  • Análisis de los potenciales rangos de valor versus el precio
  • Análisis de las contingencias (si existen)
  • Recomendaciones para la estrategia de cierre del negocio
  • Recomendaciones administrativas, directivas, legales que se deben incorporar al
  • Aspectos legales
  • Cierre

Inteligencia de negocios

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%
Migración y actualización de BI Migre o actualice su aplicación de Business Intelligence
Servicios de BI ETL Servicios ETL de inteligencia empresarial de Aptude: consolide y migre sus datos
Almacenamiento de datos de BI Asóciese con Aptude para su almacén de datos de inteligencia empresarial
Revisión de políticas de ciberseguridad

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Minería de datos: usar bases de datos, estadísticas y aprendizaje automático para descubrir tendencias en conjuntos de datos más grandes.
  • Generación de informes: compartir análisis de datos con las partes interesadas para que todos puedan sacar sus propias conclusiones y tomar decisiones.
  • Métricas de rendimiento y valores de referencia: comparar los datos del rendimiento actual con los datos históricos para hacer un seguimiento del rendimiento frente a los objetivos. En general, esto se lleva a cabo con dashboards personalizados.
  • Análisis descriptivos: usar un análisis de datos preliminar para descubrir qué ocurrió.
  • Consultas: el usuario realiza preguntas específicas relacionadas con los datos y la BI extrae las respuestas de los conjuntos de datos.
  • Análisis estadístico: a partir de los resultados de análisis descriptivos, se exploran aún más los datos a través de estadísticas, por ejemplo, para determinar cómo ocurrió una tendencia y por qué.
  • Visualización de datos: transformar el análisis de datos en representaciones visuales, como gráficos e histogramas, a fin de consumir más fácilmente los datos.
  • Análisis visual: explorar los datos a través de la narración visual de historias para compartir información sobre la marcha y permanecer en el flujo de análisis.
  • Preparación de datos: recopilar varias fuentes de datos, identificar las dimensiones y las medidas y preparar los datos para el análisis.
  •  
  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

FINANCIACIÓN

DELMAR GLOBAL es el asesor ideal en el proceso de obtención de recursos que se ajuste a las necesidades del cliente.

Si la financiación requerida implica la obtención de recursos en el mercado local o internacional, nuestro equipo de profesionales trabajará con usted para desarrollar una estructuración financiera robusta de capital y ejecutar satisfactoriamente el proceso de consecución de recursos.

ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (PROJECT FINANCE)

DELMAR GLOBAL es uno de los líderes de mercado en la estructuración y financiación de proyectos. Nuestro equipo de profesionales ha desarrollado y ejecutado asesorías exitosas en una amplia variedad de proyectos como carreteras, aeropuertos, instalaciones portuarias, plantas de generación eléctrica, sistemas de transporte masivo, entre otros.

Nuestra asesoría en este campo comienza con un profundo entendimiento del proyecto y sus riesgos. Durante la estructuración nos enfocamos en implementar esquemas de mitigación eficientes que permitan la exitosa consecución de los recursos necesarios que redundan en atractivas rentabilidades para nuestros clientes.

MERCADO DE CAPITALES LOCALES:

DELMAR GLOBAL es reconocido como una entidad líder en consecución de recursos de capital para nuevos emisores. Estructuramos y ejecutamos transacciones para que nuestros clientes obtengan exitosamente los recursos que requieren sus planes estratégicos en las más óptimas condiciones.

Nuestros servicios de asesoría comienzan con una investigación a fondo del modelo de negocio de la compañía o proyecto, su nivel de desarrollo, el mapa de riesgos, la estructura de capital, los objetivos estratégicos y el perfil financiero de los negocios de nuestros clientes. Procedemos con una serie de recomendaciones con relación a las alternativas en cuanto a las fuentes de financiación y los términos previsibles asociados a las mismas, buscando cumplir con los objetivos trazados por nuestros clientes

COLOCACIONES PRIVADAS:

 DELMAR GLOBAL asesora a empresas no listadas en bolsas de valores en la consecución de recursos necesarios para adelantar sus planes de expansión y crecimiento. Contamos con una extensa red de contactos e inversionistas entre los cuales se encuentran inversionistas institucionales, family offices y personas naturales con altos patrimonios, entre otros, a los cuales podemos acceder en beneficio de nuestros clientes.

CRÉDITOS SINDICADOS:

como firma independiente, asesora a sus clientes en el proceso de obtención de financiamiento sindicado o apalancado.

A pesar que DELMAR GLOBAL no realiza préstamos directamente, regularmente prestamos servicios de asesoría a nuestros clientes con relación a la obtención y estructuración financiera de préstamos bancarios tanto locales como internacionales como también de agencias multilaterales. Gracias a la independencia con la que contamos en la negociación de este tipo de transacciones, obtenemos tasas y condiciones favorables para nuestros clientes.

DELMAR GLOBAL brinda la posibilidad a sus clientes que busquen como método alternativo de financiación la titularización de sus activos o flujos de caja.

FAIRNESS OPINION

El buen nombre de INVERLINK que ha construido como el primer banco de inversión en Colombia, combinado con su cumplimiento de estándares internacionales en la elaboración de valoraciones financieras, lo han posicionado como uno de los jugadores más importantes de la región en términos de “Fairness Opinions”. A lo largo de su historia, DELMAR GLOBAL ha asesorado a múltiples empresas nacionales e internacionales en la elaboración de estos reportes para definición de términos de intercambio, peritos técnicos y procesos que requieran la opinión de un tercero independiente.

Nuestro equipo trabajara en conjunto, paras desarrollar una estrategia financiera a la medida.

Asesoramos en el proceso para obtener recursos que se ajuste a sus necesidades.

NUESTRO EQUIPO HA COMPLETADO EXITOSAMENTE

  • PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANZAS CORPORATIVAS,
  • PROYEC TOS MULTIMODALES A NIVEL NACIONAL 
  • PROYECTOS DE BANCA DIGITAL 
  • ESTRUCTURACION DE PROYECTOS DE INVERSION

 

 

Bussines partner 360°

Somos una firma con 22 años de experiencia en Banca de Inversión, Estructuración de Negocios, Rediseño y Transformación Empresarial. Nos especializamos en la estructuración de soluciones integrales y efectivas en 360 grados para empresas, negocios e inversionistas

Amplios conocimientos en las áreas de tecnología de la información, redes de telecomunicaciones, integración de plataformas y automatización de procesos, diseño y desarrollo de software, entre otros, permiten a nuestra empresa posicionarse como un sólido proveedor de servicios de valor agregado.

Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial

La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

.Te ayudamos a tomar las mejores decisiones de inversión y mejorar el rendimiento a través de decisiones basadas en datos.

En el mundo global cada vez son mas comunes las integraciones empresariales La globalización, y son mas lo inversionistas que desean incursionar operaciones en América Latina mediante proceso de fusiones y adquisiciones 

¿Qué hace exitoso un proceso de M&A?

enfocándose en un crecimiento de largo plazo, basado en sus capacidades distintivas. En este contexto, una capacidad es la habilidad de entregar consistentemente un resultado específico, relevante para el negocio. Para lograr este resultado se necesita la combinación de procesos, herramientas, conocimientos, habilidades y organización; que de manera conjunta permiten a las empresas ofrecer una propuesta de valor diferencial, aprovechando las capacidades distintivas para crear una ventaja sobre sus rivales.

Evaluación estratégica:

Comprende el análisis de la conveniencia de la transacción junto con su racional. La evaluación suele estar relacionada con el ejercicio de planeación estratégica de la compañía u otro detonante coyuntural que genere la necesidad de evaluar la oportunidad de negocio.
Evaluacion y avaluo de potenciales sinergias

Negociación y cierre:

Se realiza el ajuste a la oferta a partir de los insumos de la etapa anterior. Se genera la negociación fnal y el acuerdo como cierre, lo que aprueba la transacción.
Acompañamiento post -cierre

Evaluación de opciones:

Suele comprender la generación de una lista corta a través de criterios estratégicos y determina el punto de partida de las actividades posteriores de evaluación de targets potenciales
Inicio y acompañamiento de la negociación

Integración/separación:

En función de la naturaleza del acuerdo y la posición de vendedor o comprador se procede con la planeación de la integración o separación, a través de los planes del día 1 y de los 100 día
Gestiòn de proyecto

Evaluación del negocio:

Comprende las actividades de Due Diligence (comercial, fnanciero, legal, laboral o tributario). Durante esta etapa se refna la estructuración y se puede dar inicio a la planeación de la etapa de integración.
Asesoría legal

Transformación y crecimiento

Comprende la ejecución de las actividades de largo plazo de la integración para capturar valor.
Inteligencia de negociosd

Our goal is to detect and prevent attacks to your company or business data.

Servicios Transaccionales

Valoraciones

Finanzas corporativas

Infraestructura y Estructuraciòn de proyectos

  • Due diligence de compra o venta.
  • Identificación de factores críticos para la toma de decisiones informadas.
  • Identificación temprana de fortalezas que se pueden explotar y debilidades que se pueden resolver.
  • Análisis y validación de los supuestos y tendencias históricas en los ámbitos financiero, operacional y comercial.
  • Verificación y análisis del cumplimiento de las obligaciones tributarias, laborales y de seguridad social.
  • Análisis forense y prevención del fraude.
  • Estructuración legal y tributaria de la transacción.
  • Asesoría en el proceso de integración, evaluación de sinergias y desarrollo de estrategias futuras y modelos operativos.

Trabajaremos juntos durante todo el proceso, enfocados en obtener resultados que generen el mayor valor e impacto.

  • Asistencia integral en procesos de compra y venta de compañías o activos.
  • Asistencia en la identificación de oportunidades de inversión y desinversión.
  • Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas. 
  • Asesoramiento en el proceso de negociación hasta el cierre de la transacción.
  • Estructuración de la transacción.
  • Asesoramiento en procesos de deuda y fondeo.

Te ofreceremos soluciones financieras innovadoras y un servicio integral en cada fase del proyecto, poniendo a tu disposición nuestra amplia gama de habilidades, recursos y experiencia tanto en el sector público como en el privado. 

  • Estructuración de proyectos de infraestructura (Project Finance).
  • Asesoramiento en transacciones al sector público y privado sobre APP (Asociaciones Público Privadas).
  • Análisis de Financiación de proyectos.
  • Acompañamiento en el proceso de negociación y cierre financiero.
  • Refinanciaciones de proyectos.
  • Revisión independiente de modelos financieros.
  • Revisión del cumplimiento contable y tributario.

Te ofreceremos una opinión experta e independiente sobre el valor de la compañía y las principales palancas de valor.

  • Valoración de empresas y líneas de negocio.
  • Modelos financieros de negocio y planeación.
  • Evaluación económica y financiera de proyectos.
  • Valoración de activos intangibles.
  • Valoración de activos fijos.
  • Asignación del precio de compra – PPA (IFRS3).
  • Valoraciones con fines de deterioro (IAS 36).
  • Estimación de valor razonable de activos bajo normas IFRS.
  • Valoraciones con propósitos fiscales y legales.

Motivaciones de las fusiones y adquisiciones

Alcanzar sinergias (operativas o financieras)
Actuar como un mecanismo corrector en el mercado
Aumentar el crecimiento o poder de la empresa
Diversificacion de portafolio

¿Quieres mantenerte relevante y competitivo en el mercado?

Desea ingresar al mercado de Latinoamérica 

Impulsamos la creación de valor combinando nuestra experiencia en Transacciones y la utilización de tecnología de vanguardia para lograr los mejores resultados. Observa cómo te podemos acompañar durante todo el ciclo de la transacción a través del uso de la tecnología y técnicas de analítica avanzada

Corretaje

Transparencia
100%
SERVICIO AL CLIENTE
94%
responsabilidad &ETICA
93%
EFICACIA
100%

Corretaje

La compra de : Empresas, acciones, títulos cambiarios, CDT´s, de carácter nacional e internacional

01

Due diligence

  • Asesoría legal
  • Auditoria societaria
  • sistema de administración de riesgos y lavado activos 
  • Análisis de posibles activos a escindir de acuerdo con la negociación
  • Diagnostico procesos judiciales en curso 
  • revisión de políticas de ciberseguridad
02

Valorización de empresas

  • Avaluó de activos 
  • estructuración empresarial por procesos 
  • negociaciones y alianzas para el crecimiento empresarial
  •  Evaluación de macro proyectos asociados al Core- business
  • Análisis de sinergias   potenciales
03

Asesoría Legal

  • Términos de contratación comercial 
  • Estudio de contratos 
  • Análisis de contingencias
  • Propiedad intelectual 
  • Derecho de los negocios y de la empresa 
  • Contratos y asuntos corporativos
  •  Registros de patentes
  •  

otros SERVICIOS

Ponemos a disposición de nuestros clientes
todo el conocimiento y la experiencia
adquirida en casi 20 años de experiencia.
HLD ha desarrollado proyectos de auditoría,
consultoría, implementación de soluciones
informáticas, mesa de ayuda, diseño y
construcción de software en entidades
como el MinTic (fondo de comunicaciones),
Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa
(Caprovimco), el Fondo de Prosperidad
Social (Presidencia de la República) y
Consejo Superior de la Judicatura.

Representamos Fondos de Capital Privado nacionales e internacionales para la consecución de Capital, Deuda, Alianzas y Activos

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

04

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

05

Estructuración, Transformación y Modernización Empresarial

06

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

07

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

08

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

09

Gestionamos Inteligencia de negocios para programas de inversión

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

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Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

ASESORIAS ESPECIALIZADAS

Acompañamiento en la Ejecución Empresarial post compra.

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamiento en la Negociación

Acompañamiento en la Negociación

  • Modelación Financiera por Escenarios proyectados por Payten
  • Análisis y diagnóstico de las Sinergias potenciales
  • Análisis de los potenciales rangos de valor versus el precio
  • Análisis de las contingencias (si existen)
  • Recomendaciones para la estrategia de cierre del negocio
  • Recomendaciones administrativas, directivas, legales que se deben incorporar al
  • Aspectos legales
  • Cierre

Inteligencia de negocios

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%
Migración y actualización de BI Migre o actualice su aplicación de Business Intelligence
Servicios de BI ETL Servicios ETL de inteligencia empresarial de Aptude: consolide y migre sus datos
Almacenamiento de datos de BI Asóciese con Aptude para su almacén de datos de inteligencia empresarial
Revisión de políticas de ciberseguridad

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Minería de datos: usar bases de datos, estadísticas y aprendizaje automático para descubrir tendencias en conjuntos de datos más grandes.
  • Generación de informes: compartir análisis de datos con las partes interesadas para que todos puedan sacar sus propias conclusiones y tomar decisiones.
  • Métricas de rendimiento y valores de referencia: comparar los datos del rendimiento actual con los datos históricos para hacer un seguimiento del rendimiento frente a los objetivos. En general, esto se lleva a cabo con dashboards personalizados.
  • Análisis descriptivos: usar un análisis de datos preliminar para descubrir qué ocurrió.
  • Consultas: el usuario realiza preguntas específicas relacionadas con los datos y la BI extrae las respuestas de los conjuntos de datos.
  • Análisis estadístico: a partir de los resultados de análisis descriptivos, se exploran aún más los datos a través de estadísticas, por ejemplo, para determinar cómo ocurrió una tendencia y por qué.
  • Visualización de datos: transformar el análisis de datos en representaciones visuales, como gráficos e histogramas, a fin de consumir más fácilmente los datos.
  • Análisis visual: explorar los datos a través de la narración visual de historias para compartir información sobre la marcha y permanecer en el flujo de análisis.
  • Preparación de datos: recopilar varias fuentes de datos, identificar las dimensiones y las medidas y preparar los datos para el análisis.
  •  
  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

Reproducir vídeo

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

FINANCIACIÓN

DELMAR GLOBAL es el asesor ideal en el proceso de obtención de recursos que se ajuste a las necesidades del cliente.

Si la financiación requerida implica la obtención de recursos en el mercado local o internacional, nuestro equipo de profesionales trabajará con usted para desarrollar una estructuración financiera robusta de capital y ejecutar satisfactoriamente el proceso de consecución de recursos.

ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (PROJECT FINANCE)

DELMAR GLOBAL es uno de los líderes de mercado en la estructuración y financiación de proyectos. Nuestro equipo de profesionales ha desarrollado y ejecutado asesorías exitosas en una amplia variedad de proyectos como carreteras, aeropuertos, instalaciones portuarias, plantas de generación eléctrica, sistemas de transporte masivo, entre otros.

Nuestra asesoría en este campo comienza con un profundo entendimiento del proyecto y sus riesgos. Durante la estructuración nos enfocamos en implementar esquemas de mitigación eficientes que permitan la exitosa consecución de los recursos necesarios que redundan en atractivas rentabilidades para nuestros clientes.

MERCADO DE CAPITALES LOCALES:

DELMAR GLOBAL es reconocido como una entidad líder en consecución de recursos de capital para nuevos emisores. Estructuramos y ejecutamos transacciones para que nuestros clientes obtengan exitosamente los recursos que requieren sus planes estratégicos en las más óptimas condiciones.

Nuestros servicios de asesoría comienzan con una investigación a fondo del modelo de negocio de la compañía o proyecto, su nivel de desarrollo, el mapa de riesgos, la estructura de capital, los objetivos estratégicos y el perfil financiero de los negocios de nuestros clientes. Procedemos con una serie de recomendaciones con relación a las alternativas en cuanto a las fuentes de financiación y los términos previsibles asociados a las mismas, buscando cumplir con los objetivos trazados por nuestros clientes

COLOCACIONES PRIVADAS:

 DELMAR GLOBAL asesora a empresas no listadas en bolsas de valores en la consecución de recursos necesarios para adelantar sus planes de expansión y crecimiento. Contamos con una extensa red de contactos e inversionistas entre los cuales se encuentran inversionistas institucionales, family offices y personas naturales con altos patrimonios, entre otros, a los cuales podemos acceder en beneficio de nuestros clientes.

CRÉDITOS SINDICADOS:

como firma independiente, asesora a sus clientes en el proceso de obtención de financiamiento sindicado o apalancado.

A pesar que DELMAR GLOBAL no realiza préstamos directamente, regularmente prestamos servicios de asesoría a nuestros clientes con relación a la obtención y estructuración financiera de préstamos bancarios tanto locales como internacionales como también de agencias multilaterales. Gracias a la independencia con la que contamos en la negociación de este tipo de transacciones, obtenemos tasas y condiciones favorables para nuestros clientes.

DELMAR GLOBAL brinda la posibilidad a sus clientes que busquen como método alternativo de financiación la titularización de sus activos o flujos de caja.

FAIRNESS OPINION

El buen nombre de INVERLINK que ha construido como el primer banco de inversión en Colombia, combinado con su cumplimiento de estándares internacionales en la elaboración de valoraciones financieras, lo han posicionado como uno de los jugadores más importantes de la región en términos de “Fairness Opinions”. A lo largo de su historia, DELMAR GLOBAL ha asesorado a múltiples empresas nacionales e internacionales en la elaboración de estos reportes para definición de términos de intercambio, peritos técnicos y procesos que requieran la opinión de un tercero independiente.

Nuestro equipo trabajara en conjunto, paras desarrollar una estrategia financiera a la medida.

Asesoramos en el proceso para obtener recursos que se ajuste a sus necesidades.

NUESTRO EQUIPO HA COMPLETADO EXITOSAMENTE

  • PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANZAS CORPORATIVAS,
  • PROYEC TOS MULTIMODALES A NIVEL NACIONAL 
  • PROYECTOS DE BANCA DIGITAL 
  • ESTRUCTURACION DE PROYECTOS DE INVERSION

 

 

CONSULTORÍA Y SERVICIOS

Ponemos a disposición de nuestros clientes
todo el conocimiento y la experiencia
adquirida en casi 20 años de experiencia.
HLD ha desarrollado proyectos de auditoría,
consultoría, implementación de soluciones
informáticas, mesa de ayuda, diseño y
construcción de software en entidades
como el MinTic (fondo de comunicaciones),
Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa
(Caprovimco), el Fondo de Prosperidad
Social (Presidencia de la República) y
Consejo Superior de la Judicatura.

Representamos Fondos de Capital Privado nacionales e internacionales para la consecución de Capital, Deuda, Alianzas y Activos

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

Estructuración, Transformación y Modernización Empresarial

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

Gestionamos Inteligencia de negocios para programas de inversión

¿Te atreves a cambiar la realidad? ¡Te podemos ayudar!

Clientes satisfechos
+ 0
eliminated threats
+ 0

LO QUE PUEDE ESPERAR DE DELMARGLOBAL

Sabemos lo que se debe hacer.
Gracias a nuestro conocimiento y
experiencia intersectorial e
internacional, podemos satisfacer
las expectativas cada vez mayores
de nuestros clientes.

Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial

La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

.Te ayudamos a tomar las mejores decisiones de inversión y mejorar el rendimiento a través de decisiones basadas en datos.

En el mundo global cada vez son mas comunes las integraciones empresariales La globalización, y son mas lo inversionistas que desean incursionar operaciones en América Latina mediante proceso de fusiones y adquisiciones 

¿Qué hace exitoso un proceso de M&A?

enfocándose en un crecimiento de largo plazo, basado en sus capacidades distintivas. En este contexto, una capacidad es la habilidad de entregar consistentemente un resultado específico, relevante para el negocio. Para lograr este resultado se necesita la combinación de procesos, herramientas, conocimientos, habilidades y organización; que de manera conjunta permiten a las empresas ofrecer una propuesta de valor diferencial, aprovechando las capacidades distintivas para crear una ventaja sobre sus rivales.

Evaluación estratégica:

Comprende el análisis de la conveniencia de la transacción junto con su racional. La evaluación suele estar relacionada con el ejercicio de planeación estratégica de la compañía u otro detonante coyuntural que genere la necesidad de evaluar la oportunidad de negocio.
Evaluacion y avaluo de potenciales sinergias

Negociación y cierre:

Se realiza el ajuste a la oferta a partir de los insumos de la etapa anterior. Se genera la negociación fnal y el acuerdo como cierre, lo que aprueba la transacción.
Acompañamiento post -cierre

Evaluación de opciones:

Suele comprender la generación de una lista corta a través de criterios estratégicos y determina el punto de partida de las actividades posteriores de evaluación de targets potenciales
Inicio y acompañamiento de la negociación

Integración/separación:

En función de la naturaleza del acuerdo y la posición de vendedor o comprador se procede con la planeación de la integración o separación, a través de los planes del día 1 y de los 100 día
Gestiòn de proyecto

Evaluación del negocio:

Comprende las actividades de Due Diligence (comercial, fnanciero, legal, laboral o tributario). Durante esta etapa se refna la estructuración y se puede dar inicio a la planeación de la etapa de integración.
Asesoría legal

Transformación y crecimiento

Comprende la ejecución de las actividades de largo plazo de la integración para capturar valor.
Inteligencia de negociosd

Our goal is to detect and prevent attacks to your company or business data.

Servicios Transaccionales

Valoraciones

Finanzas corporativas

Infraestructura y Estructuraciòn de proyectos

  • Due diligence de compra o venta.
  • Identificación de factores críticos para la toma de decisiones informadas.
  • Identificación temprana de fortalezas que se pueden explotar y debilidades que se pueden resolver.
  • Análisis y validación de los supuestos y tendencias históricas en los ámbitos financiero, operacional y comercial.
  • Verificación y análisis del cumplimiento de las obligaciones tributarias, laborales y de seguridad social.
  • Análisis forense y prevención del fraude.
  • Estructuración legal y tributaria de la transacción.
  • Asesoría en el proceso de integración, evaluación de sinergias y desarrollo de estrategias futuras y modelos operativos.

Trabajaremos juntos durante todo el proceso, enfocados en obtener resultados que generen el mayor valor e impacto.

  • Asistencia integral en procesos de compra y venta de compañías o activos.
  • Asistencia en la identificación de oportunidades de inversión y desinversión.
  • Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas. 
  • Asesoramiento en el proceso de negociación hasta el cierre de la transacción.
  • Estructuración de la transacción.
  • Asesoramiento en procesos de deuda y fondeo.

Te ofreceremos soluciones financieras innovadoras y un servicio integral en cada fase del proyecto, poniendo a tu disposición nuestra amplia gama de habilidades, recursos y experiencia tanto en el sector público como en el privado. 

  • Estructuración de proyectos de infraestructura (Project Finance).
  • Asesoramiento en transacciones al sector público y privado sobre APP (Asociaciones Público Privadas).
  • Análisis de Financiación de proyectos.
  • Acompañamiento en el proceso de negociación y cierre financiero.
  • Refinanciaciones de proyectos.
  • Revisión independiente de modelos financieros.
  • Revisión del cumplimiento contable y tributario.

Te ofreceremos una opinión experta e independiente sobre el valor de la compañía y las principales palancas de valor.

  • Valoración de empresas y líneas de negocio.
  • Modelos financieros de negocio y planeación.
  • Evaluación económica y financiera de proyectos.
  • Valoración de activos intangibles.
  • Valoración de activos fijos.
  • Asignación del precio de compra – PPA (IFRS3).
  • Valoraciones con fines de deterioro (IAS 36).
  • Estimación de valor razonable de activos bajo normas IFRS.
  • Valoraciones con propósitos fiscales y legales.

Motivaciones de las fusiones y adquisiciones

Alcanzar sinergias (operativas o financieras)
Actuar como un mecanismo corrector en el mercado
Aumentar el crecimiento o poder de la empresa
Diversificacion de portafolio

¿Quieres mantenerte relevante y competitivo en el mercado?

Desea ingresar al mercado de Latinoamérica 

Impulsamos la creación de valor combinando nuestra experiencia en Transacciones y la utilización de tecnología de vanguardia para lograr los mejores resultados. Observa cómo te podemos acompañar durante todo el ciclo de la transacción a través del uso de la tecnología y técnicas de analítica avanzada

Corretaje

Transparencia
100%
SERVICIO AL CLIENTE
94%
responsabilidad &ETICA
93%
EFICACIA
100%

Corretaje

La compra de : Empresas, acciones, títulos cambiarios, CDT´s, de carácter nacional e internacional

01

Due diligence

  • Asesoría legal
  • Auditoria societaria
  • sistema de administración de riesgos y lavado activos 
  • Análisis de posibles activos a escindir de acuerdo con la negociación
  • Diagnostico procesos judiciales en curso 
  • revisión de políticas de ciberseguridad
02

Valorización de empresas

  • Avaluó de activos 
  • estructuración empresarial por procesos 
  • negociaciones y alianzas para el crecimiento empresarial
  •  Evaluación de macro proyectos asociados al Core- business
  • Análisis de sinergias   potenciales
03

Asesoría Legal

  • Términos de contratación comercial 
  • Estudio de contratos 
  • Análisis de contingencias
  • Propiedad intelectual 
  • Derecho de los negocios y de la empresa 
  • Contratos y asuntos corporativos
  •  Registros de patentes
  •  

otros SERVICIOS

Ponemos a disposición de nuestros clientes
todo el conocimiento y la experiencia
adquirida en casi 20 años de experiencia.
HLD ha desarrollado proyectos de auditoría,
consultoría, implementación de soluciones
informáticas, mesa de ayuda, diseño y
construcción de software en entidades
como el MinTic (fondo de comunicaciones),
Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa
(Caprovimco), el Fondo de Prosperidad
Social (Presidencia de la República) y
Consejo Superior de la Judicatura.

Representamos Fondos de Capital Privado nacionales e internacionales para la consecución de Capital, Deuda, Alianzas y Activos

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

04

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

05

Estructuración, Transformación y Modernización Empresarial

06

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

07

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

08

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

09

Gestionamos Inteligencia de negocios para programas de inversión

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin lobortis justo eget sem maximus imperdiet.

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

ASESORIAS ESPECIALIZADAS

Acompañamiento en la Ejecución Empresarial post compra.

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamiento en la Negociación

Acompañamiento en la Negociación

  • Modelación Financiera por Escenarios proyectados por Payten
  • Análisis y diagnóstico de las Sinergias potenciales
  • Análisis de los potenciales rangos de valor versus el precio
  • Análisis de las contingencias (si existen)
  • Recomendaciones para la estrategia de cierre del negocio
  • Recomendaciones administrativas, directivas, legales que se deben incorporar al
  • Aspectos legales
  • Cierre

Inteligencia de negocios

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%
Migración y actualización de BI Migre o actualice su aplicación de Business Intelligence
Servicios de BI ETL Servicios ETL de inteligencia empresarial de Aptude: consolide y migre sus datos
Almacenamiento de datos de BI Asóciese con Aptude para su almacén de datos de inteligencia empresarial
Revisión de políticas de ciberseguridad

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Minería de datos: usar bases de datos, estadísticas y aprendizaje automático para descubrir tendencias en conjuntos de datos más grandes.
  • Generación de informes: compartir análisis de datos con las partes interesadas para que todos puedan sacar sus propias conclusiones y tomar decisiones.
  • Métricas de rendimiento y valores de referencia: comparar los datos del rendimiento actual con los datos históricos para hacer un seguimiento del rendimiento frente a los objetivos. En general, esto se lleva a cabo con dashboards personalizados.
  • Análisis descriptivos: usar un análisis de datos preliminar para descubrir qué ocurrió.
  • Consultas: el usuario realiza preguntas específicas relacionadas con los datos y la BI extrae las respuestas de los conjuntos de datos.
  • Análisis estadístico: a partir de los resultados de análisis descriptivos, se exploran aún más los datos a través de estadísticas, por ejemplo, para determinar cómo ocurrió una tendencia y por qué.
  • Visualización de datos: transformar el análisis de datos en representaciones visuales, como gráficos e histogramas, a fin de consumir más fácilmente los datos.
  • Análisis visual: explorar los datos a través de la narración visual de historias para compartir información sobre la marcha y permanecer en el flujo de análisis.
  • Preparación de datos: recopilar varias fuentes de datos, identificar las dimensiones y las medidas y preparar los datos para el análisis.
  •  
  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

FINANCIACIÓN

DELMAR GLOBAL es el asesor ideal en el proceso de obtención de recursos que se ajuste a las necesidades del cliente.

Si la financiación requerida implica la obtención de recursos en el mercado local o internacional, nuestro equipo de profesionales trabajará con usted para desarrollar una estructuración financiera robusta de capital y ejecutar satisfactoriamente el proceso de consecución de recursos.

ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (PROJECT FINANCE)

DELMAR GLOBAL es uno de los líderes de mercado en la estructuración y financiación de proyectos. Nuestro equipo de profesionales ha desarrollado y ejecutado asesorías exitosas en una amplia variedad de proyectos como carreteras, aeropuertos, instalaciones portuarias, plantas de generación eléctrica, sistemas de transporte masivo, entre otros.

Nuestra asesoría en este campo comienza con un profundo entendimiento del proyecto y sus riesgos. Durante la estructuración nos enfocamos en implementar esquemas de mitigación eficientes que permitan la exitosa consecución de los recursos necesarios que redundan en atractivas rentabilidades para nuestros clientes.

MERCADO DE CAPITALES LOCALES:

DELMAR GLOBAL es reconocido como una entidad líder en consecución de recursos de capital para nuevos emisores. Estructuramos y ejecutamos transacciones para que nuestros clientes obtengan exitosamente los recursos que requieren sus planes estratégicos en las más óptimas condiciones.

Nuestros servicios de asesoría comienzan con una investigación a fondo del modelo de negocio de la compañía o proyecto, su nivel de desarrollo, el mapa de riesgos, la estructura de capital, los objetivos estratégicos y el perfil financiero de los negocios de nuestros clientes. Procedemos con una serie de recomendaciones con relación a las alternativas en cuanto a las fuentes de financiación y los términos previsibles asociados a las mismas, buscando cumplir con los objetivos trazados por nuestros clientes

COLOCACIONES PRIVADAS:

 DELMAR GLOBAL asesora a empresas no listadas en bolsas de valores en la consecución de recursos necesarios para adelantar sus planes de expansión y crecimiento. Contamos con una extensa red de contactos e inversionistas entre los cuales se encuentran inversionistas institucionales, family offices y personas naturales con altos patrimonios, entre otros, a los cuales podemos acceder en beneficio de nuestros clientes.

CRÉDITOS SINDICADOS:

como firma independiente, asesora a sus clientes en el proceso de obtención de financiamiento sindicado o apalancado.

A pesar que DELMAR GLOBAL no realiza préstamos directamente, regularmente prestamos servicios de asesoría a nuestros clientes con relación a la obtención y estructuración financiera de préstamos bancarios tanto locales como internacionales como también de agencias multilaterales. Gracias a la independencia con la que contamos en la negociación de este tipo de transacciones, obtenemos tasas y condiciones favorables para nuestros clientes.

DELMAR GLOBAL brinda la posibilidad a sus clientes que busquen como método alternativo de financiación la titularización de sus activos o flujos de caja.

FAIRNESS OPINION

El buen nombre de INVERLINK que ha construido como el primer banco de inversión en Colombia, combinado con su cumplimiento de estándares internacionales en la elaboración de valoraciones financieras, lo han posicionado como uno de los jugadores más importantes de la región en términos de “Fairness Opinions”. A lo largo de su historia, DELMAR GLOBAL ha asesorado a múltiples empresas nacionales e internacionales en la elaboración de estos reportes para definición de términos de intercambio, peritos técnicos y procesos que requieran la opinión de un tercero independiente.

Nuestro equipo trabajara en conjunto, paras desarrollar una estrategia financiera a la medida.

Asesoramos en el proceso para obtener recursos que se ajuste a sus necesidades.

NUESTRO EQUIPO HA COMPLETADO EXITOSAMENTE

  • PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANZAS CORPORATIVAS,
  • PROYEC TOS MULTIMODALES A NIVEL NACIONAL 
  • PROYECTOS DE BANCA DIGITAL 
  • ESTRUCTURACION DE PROYECTOS DE INVERSION

 

 

Las fusiones y adquisiciones como fórmula de crecimiento empresarial

La compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. Generalmente, este tipo de operaciones empresariales están provocadas por la identificación de una amenaza o de una oportunidad en el mercado.

.Te ayudamos a tomar las mejores decisiones de inversión y mejorar el rendimiento a través de decisiones basadas en datos.

En el mundo global cada vez son mas comunes las integraciones empresariales La globalización, y son mas lo inversionistas que desean incursionar operaciones en América Latina mediante proceso de fusiones y adquisiciones 

¿Qué hace exitoso un proceso de M&A?

enfocándose en un crecimiento de largo plazo, basado en sus capacidades distintivas. En este contexto, una capacidad es la habilidad de entregar consistentemente un resultado específico, relevante para el negocio. Para lograr este resultado se necesita la combinación de procesos, herramientas, conocimientos, habilidades y organización; que de manera conjunta permiten a las empresas ofrecer una propuesta de valor diferencial, aprovechando las capacidades distintivas para crear una ventaja sobre sus rivales.

Evaluación estratégica:

Comprende el análisis de la conveniencia de la transacción junto con su racional. La evaluación suele estar relacionada con el ejercicio de planeación estratégica de la compañía u otro detonante coyuntural que genere la necesidad de evaluar la oportunidad de negocio.
Evaluacion y avaluo de potenciales sinergias

Negociación y cierre:

Se realiza el ajuste a la oferta a partir de los insumos de la etapa anterior. Se genera la negociación fnal y el acuerdo como cierre, lo que aprueba la transacción.
Acompañamiento post -cierre

Evaluación de opciones:

Suele comprender la generación de una lista corta a través de criterios estratégicos y determina el punto de partida de las actividades posteriores de evaluación de targets potenciales
Inicio y acompañamiento de la negociación

Integración/separación:

En función de la naturaleza del acuerdo y la posición de vendedor o comprador se procede con la planeación de la integración o separación, a través de los planes del día 1 y de los 100 día
Gestiòn de proyecto

Evaluación del negocio:

Comprende las actividades de Due Diligence (comercial, fnanciero, legal, laboral o tributario). Durante esta etapa se refna la estructuración y se puede dar inicio a la planeación de la etapa de integración.
Asesoría legal

Transformación y crecimiento

Comprende la ejecución de las actividades de largo plazo de la integración para capturar valor.
Inteligencia de negociosd

Our goal is to detect and prevent attacks to your company or business data.

Servicios Transaccionales

Valoraciones

Finanzas corporativas

Infraestructura y Estructuraciòn de proyectos

  • Due diligence de compra o venta.
  • Identificación de factores críticos para la toma de decisiones informadas.
  • Identificación temprana de fortalezas que se pueden explotar y debilidades que se pueden resolver.
  • Análisis y validación de los supuestos y tendencias históricas en los ámbitos financiero, operacional y comercial.
  • Verificación y análisis del cumplimiento de las obligaciones tributarias, laborales y de seguridad social.
  • Análisis forense y prevención del fraude.
  • Estructuración legal y tributaria de la transacción.
  • Asesoría en el proceso de integración, evaluación de sinergias y desarrollo de estrategias futuras y modelos operativos.

Trabajaremos juntos durante todo el proceso, enfocados en obtener resultados que generen el mayor valor e impacto.

  • Asistencia integral en procesos de compra y venta de compañías o activos.
  • Asistencia en la identificación de oportunidades de inversión y desinversión.
  • Búsqueda de socios y desarrollo de alianzas estratégicas. 
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  • Asesoramiento en procesos de deuda y fondeo.

Te ofreceremos soluciones financieras innovadoras y un servicio integral en cada fase del proyecto, poniendo a tu disposición nuestra amplia gama de habilidades, recursos y experiencia tanto en el sector público como en el privado. 

  • Estructuración de proyectos de infraestructura (Project Finance).
  • Asesoramiento en transacciones al sector público y privado sobre APP (Asociaciones Público Privadas).
  • Análisis de Financiación de proyectos.
  • Acompañamiento en el proceso de negociación y cierre financiero.
  • Refinanciaciones de proyectos.
  • Revisión independiente de modelos financieros.
  • Revisión del cumplimiento contable y tributario.

Te ofreceremos una opinión experta e independiente sobre el valor de la compañía y las principales palancas de valor.

  • Valoración de empresas y líneas de negocio.
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  • Valoración de activos intangibles.
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  • Valoraciones con fines de deterioro (IAS 36).
  • Estimación de valor razonable de activos bajo normas IFRS.
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Motivaciones de las fusiones y adquisiciones

Alcanzar sinergias (operativas o financieras)
Actuar como un mecanismo corrector en el mercado
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Corretaje

Transparencia
100%
SERVICIO AL CLIENTE
94%
responsabilidad &ETICA
93%
EFICACIA
100%

Corretaje

La compra de : Empresas, acciones, títulos cambiarios, CDT´s, de carácter nacional e internacional

01

Due diligence

  • Asesoría legal
  • Auditoria societaria
  • sistema de administración de riesgos y lavado activos 
  • Análisis de posibles activos a escindir de acuerdo con la negociación
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  • revisión de políticas de ciberseguridad
02

Valorización de empresas

  • Avaluó de activos 
  • estructuración empresarial por procesos 
  • negociaciones y alianzas para el crecimiento empresarial
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  • Análisis de sinergias   potenciales
03

Asesoría Legal

  • Términos de contratación comercial 
  • Estudio de contratos 
  • Análisis de contingencias
  • Propiedad intelectual 
  • Derecho de los negocios y de la empresa 
  • Contratos y asuntos corporativos
  •  Registros de patentes
  •  

otros SERVICIOS

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adquirida en casi 20 años de experiencia.
HLD ha desarrollado proyectos de auditoría,
consultoría, implementación de soluciones
informáticas, mesa de ayuda, diseño y
construcción de software en entidades
como el MinTic (fondo de comunicaciones),
Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa
(Caprovimco), el Fondo de Prosperidad
Social (Presidencia de la República) y
Consejo Superior de la Judicatura.

Representamos Fondos de Capital Privado nacionales e internacionales para la consecución de Capital, Deuda, Alianzas y Activos

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

04

Gestionamos Compra, Venta y Fusiones de Empresas y Activos

05

Estructuración, Transformación y Modernización Empresarial

06

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

07

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

08

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

09

Gestionamos Inteligencia de negocios para programas de inversión

Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

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Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

ASESORIAS ESPECIALIZADAS

Acompañamiento en la Ejecución Empresarial post compra.

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamiento en la Negociación

Acompañamiento en la Negociación

  • Modelación Financiera por Escenarios proyectados por Payten
  • Análisis y diagnóstico de las Sinergias potenciales
  • Análisis de los potenciales rangos de valor versus el precio
  • Análisis de las contingencias (si existen)
  • Recomendaciones para la estrategia de cierre del negocio
  • Recomendaciones administrativas, directivas, legales que se deben incorporar al
  • Aspectos legales
  • Cierre

Inteligencia de negocios

Recursos humanos
100%
gobierno corporativo
78%
Cultura corporativa
93%
Implementaciones
89%
Migración y actualización de BI Migre o actualice su aplicación de Business Intelligence
Servicios de BI ETL Servicios ETL de inteligencia empresarial de Aptude: consolide y migre sus datos
Almacenamiento de datos de BI Asóciese con Aptude para su almacén de datos de inteligencia empresarial
Revisión de políticas de ciberseguridad

Explore algunas de las alternativas que ofrece la inteligencia de negocios a las empresas para tomar decisiones más inteligentes basadas en los datos:

  • Minería de datos: usar bases de datos, estadísticas y aprendizaje automático para descubrir tendencias en conjuntos de datos más grandes.
  • Generación de informes: compartir análisis de datos con las partes interesadas para que todos puedan sacar sus propias conclusiones y tomar decisiones.
  • Métricas de rendimiento y valores de referencia: comparar los datos del rendimiento actual con los datos históricos para hacer un seguimiento del rendimiento frente a los objetivos. En general, esto se lleva a cabo con dashboards personalizados.
  • Análisis descriptivos: usar un análisis de datos preliminar para descubrir qué ocurrió.
  • Consultas: el usuario realiza preguntas específicas relacionadas con los datos y la BI extrae las respuestas de los conjuntos de datos.
  • Análisis estadístico: a partir de los resultados de análisis descriptivos, se exploran aún más los datos a través de estadísticas, por ejemplo, para determinar cómo ocurrió una tendencia y por qué.
  • Visualización de datos: transformar el análisis de datos en representaciones visuales, como gráficos e histogramas, a fin de consumir más fácilmente los datos.
  • Análisis visual: explorar los datos a través de la narración visual de historias para compartir información sobre la marcha y permanecer en el flujo de análisis.
  • Preparación de datos: recopilar varias fuentes de datos, identificar las dimensiones y las medidas y preparar los datos para el análisis.
  •  
  • Estructuración Empresarial por procesos (Gerencial, Comercial, Administrativo Financiero).
  • Investigación, estructuración, diseño, lanzamiento y control del desempeño de productos o servicios
  • Negociaciones y alianzas para el crecimiento
  • Evaluación de Macro Proyectos asociados al Core
  • Gobierno
  • Gestión  consuetudinaria   para   la   Elaboración   y   Actualizaciones del Plan Estratégico de Negocios (Proyecciones por unidad de negocio y escenario a corto, mediano y largo plazo).
  • Diseño del Diagrama Gantt y Pert para la puesta en marcha de la nueva administración
  • Implantación del modelo para la medición de resultados de las variables claves de éxito, preferiblemente con la herramienta Balanced
  • Adquisiciones e implementaciones
  • Definición, Contrataciones y Entrenamiento (Funcionarios, Proveedores, Asociados, otros)
  • Seguimiento permanente al resultado económico y comercial
  • Seguimiento a los programas para desarrollo organizacional:
  • Efectividad Operacional como estrategia competitiva (Precios, Costos, Gastos, Estructura de capital).
  • Uso de la tecnología de información como herramienta de
  • Vinculación con los clientes mediante el modelo CRM (Customer Relationship Management)
  • Procesos y procedimientos claves con la tecnología Business Process Management (BPM), Robotic Process Automation (RPA) y Supply Chain Management (SCM) – Diseño y sincronización de cada una de las actividades de la empresa.
  • Fortalecimiento, de las competencias para los funcionarios (Entrenamiento bajo los modelos Coaching, PNL y Neurocience)

Acompañamos integralmente a los inversionistas, en la ejecución de la actividad empresarial

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Banca de Inversión y de Negocios Business Partner 360 grados

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Desarrollamos la Valoración técnica de Empresas y Activos Actualizado

Estructuramos integralmente Negocios en marcha y Proyectos

Tecnologías avanzadas de información para la competitividad empresarial

Apoyamos la gestión para el Desarrollo de Mercados y Proveedores Nacionales e Internacionales

Experiencia reciente

Planificación Estratégica y de Negocios y Acompañamiento en la gestión empresarial

Clientes,. proyectos y aliados estratégicos

FINANCIACIÓN

DELMAR GLOBAL es el asesor ideal en el proceso de obtención de recursos que se ajuste a las necesidades del cliente.

Si la financiación requerida implica la obtención de recursos en el mercado local o internacional, nuestro equipo de profesionales trabajará con usted para desarrollar una estructuración financiera robusta de capital y ejecutar satisfactoriamente el proceso de consecución de recursos.

ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (PROJECT FINANCE)

DELMAR GLOBAL es uno de los líderes de mercado en la estructuración y financiación de proyectos. Nuestro equipo de profesionales ha desarrollado y ejecutado asesorías exitosas en una amplia variedad de proyectos como carreteras, aeropuertos, instalaciones portuarias, plantas de generación eléctrica, sistemas de transporte masivo, entre otros.

Nuestra asesoría en este campo comienza con un profundo entendimiento del proyecto y sus riesgos. Durante la estructuración nos enfocamos en implementar esquemas de mitigación eficientes que permitan la exitosa consecución de los recursos necesarios que redundan en atractivas rentabilidades para nuestros clientes.

MERCADO DE CAPITALES LOCALES:

DELMAR GLOBAL es reconocido como una entidad líder en consecución de recursos de capital para nuevos emisores. Estructuramos y ejecutamos transacciones para que nuestros clientes obtengan exitosamente los recursos que requieren sus planes estratégicos en las más óptimas condiciones.

Nuestros servicios de asesoría comienzan con una investigación a fondo del modelo de negocio de la compañía o proyecto, su nivel de desarrollo, el mapa de riesgos, la estructura de capital, los objetivos estratégicos y el perfil financiero de los negocios de nuestros clientes. Procedemos con una serie de recomendaciones con relación a las alternativas en cuanto a las fuentes de financiación y los términos previsibles asociados a las mismas, buscando cumplir con los objetivos trazados por nuestros clientes

COLOCACIONES PRIVADAS:

 DELMAR GLOBAL asesora a empresas no listadas en bolsas de valores en la consecución de recursos necesarios para adelantar sus planes de expansión y crecimiento. Contamos con una extensa red de contactos e inversionistas entre los cuales se encuentran inversionistas institucionales, family offices y personas naturales con altos patrimonios, entre otros, a los cuales podemos acceder en beneficio de nuestros clientes.

CRÉDITOS SINDICADOS:

como firma independiente, asesora a sus clientes en el proceso de obtención de financiamiento sindicado o apalancado.

A pesar que DELMAR GLOBAL no realiza préstamos directamente, regularmente prestamos servicios de asesoría a nuestros clientes con relación a la obtención y estructuración financiera de préstamos bancarios tanto locales como internacionales como también de agencias multilaterales. Gracias a la independencia con la que contamos en la negociación de este tipo de transacciones, obtenemos tasas y condiciones favorables para nuestros clientes.

DELMAR GLOBAL brinda la posibilidad a sus clientes que busquen como método alternativo de financiación la titularización de sus activos o flujos de caja.

FAIRNESS OPINION

El buen nombre de INVERLINK que ha construido como el primer banco de inversión en Colombia, combinado con su cumplimiento de estándares internacionales en la elaboración de valoraciones financieras, lo han posicionado como uno de los jugadores más importantes de la región en términos de “Fairness Opinions”. A lo largo de su historia, DELMAR GLOBAL ha asesorado a múltiples empresas nacionales e internacionales en la elaboración de estos reportes para definición de términos de intercambio, peritos técnicos y procesos que requieran la opinión de un tercero independiente.

Nuestro equipo trabajara en conjunto, paras desarrollar una estrategia financiera a la medida.

Asesoramos en el proceso para obtener recursos que se ajuste a sus necesidades.

NUESTRO EQUIPO HA COMPLETADO EXITOSAMENTE

  • PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANZAS CORPORATIVAS,
  • PROYEC TOS MULTIMODALES A NIVEL NACIONAL 
  • PROYECTOS DE BANCA DIGITAL 
  • ESTRUCTURACION DE PROYECTOS DE INVERSION